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Für alle, die ins kalte Wasser geworfen wurden

Dein erstes Projekt.
Dein erster Plan.
Kein Raten mehr.

Du hast ein Projekt übernommen — aber keinen Plan, wie du es sauber aufsetzen sollst? In 2 Tagen lernst du alles, was du brauchst. Und du arbeitest an deinem echten Projekt, nicht an Fallstudien.

Ich hatte null Ahnung von Projektmanagement und hab mich die ganze Zeit gefragt: Mache ich das richtig? Nach dem Training hatte ich zum ersten Mal das Gefühl: Ich weiß, was ich tue.
LM
L. Müller
Junior Projektleiter, IT-Branche
5.000+Teilnehmer
IPMA & PMIKonform
2 Tagezum Projektplan
Kommt dir das bekannt vor?

Du leitest ein Projekt —
aber niemand hat dir gesagt, wie.

Du bist nicht allein. Die meisten neuen Projektleiter starten genau so — und die wenigsten reden darüber.

„Ich schwimme."

Du hast das Projekt übernommen, weil du fachlich gut bist. Aber Projekte leiten ist etwas komplett anderes — und das merkt man erst, wenn man drinsteckt.

Druck von allen Seiten

Dein Chef will Ergebnisse. Dein Team will Klarheit. Deine Stakeholder wollen Updates. Und du fragst dich: Wo fange ich überhaupt an?

„Mache ich das richtig?"

Du googelst „Projektplan erstellen", schaust YouTube-Videos und bastelst dir irgendwas zusammen. Aber das Gefühl bleibt: Das kann doch nicht alles sein.

Christian Dworschak — PM-Trainer
PMP®IPMAScrum MasterProduct OwnerDASSMUni Graz
Dein Trainer & sein Ansatz

Hey, ich bin Christian.

Seit über 20 Jahren trainiere ich Menschen, die Projekte leiten — vom ersten Mal bis zur Zertifizierung. Über 5.000 Teilnehmer haben mein Projektleiter-Bootcamp durchlaufen.

Und ich weiß noch genau, wie sich mein erstes Projekt angefühlt hat: Unsicher. Orientierungslos. So viele Methoden, so viele Meinungen — und keine Ahnung, wo anfangen. Kurz: Komplett überfordernd.

Genau deshalb mache ich das hier. Weil niemand ins kalte Wasser geworfen werden sollte, ohne schwimmen gelernt zu haben.

„Es ist okay, unsicher zu sein. Nicht okay ist es, unsicher zu bleiben. Das Bootcamp ist dafür da, dass du in 2 Tagen weißt, was du tust — und dich dabei auch so fühlst."
♥ DAS HERZSTÜCK

Meine Projektleiter-Bootcampsfunktionieren anders als alles, was du bisher kennst.

Kein Folienvortrag. Keine fiktiven Fallstudien. Keine Theorie, die du nach dem Training sofort wieder vergisst. Stattdessen ein Prinzip, das alles verändert:

{ Bring your Projects }

Du bringst dein echtes Projekt mit — und gehst mit einem fertigen Projektplan nach Hause.

Dein Projekt, dein Plan

Du arbeitest während des Trainings an deinem realen Projekt. Was du lernst, wendest du sofort an.

Sofort einsetzbar

Am Ende hast du einen Projektauftrag, Stakeholder-Analyse, Risikoplan und Zeitplan — für dein echtes Projekt.

Kleingruppen

Max. 8 Teilnehmer. Du bekommst echtes Feedback, nicht nur Folien.

KI direkt integriert

KI beschleunigt die Umsetzung — aber auch jeden Fehler am Start. Du lernst, KI als Werkzeug einzusetzen: Projektaufträge formulieren, Risiken identifizieren, Stakeholder analysieren. In Minuten statt Stunden.

So einfach geht's

Drei Schritte zu deinem Projektplan

1

Kostenloses Online-Training

In einem 45-minütigen Video-Training lernst du Christian kennen, erlebst seinen Trainingsstil und findest heraus, ob das Bootcamp zu dir passt.

2

Projektleiter-Bootcamp

Du arbeitest an deinem echten Projekt, lernst alle wesentlichen PM-Methoden und baust dir dein Fundament — mit KI-Unterstützung direkt im Training.

3

Projektplan mitnehmen

Du nimmst eine erste Version deines Projektplans direkt mit — plus Checklisten und Vorlagen. Einsetzbar ab dem nächsten Tag.

Was du im Bootcamp lernst

Was du konkret mitnimmst

Kein Ordner voller Folien. Sondern echte Dokumente — ausgearbeitet für dein eigenes Projekt, einsetzbar ab dem ersten Tag danach.

01

Dein Projektplan —
fertig ausgearbeitet

Am Ende des Bootcamps hast du für dein eigenes Projekt:

  • Projekt Canvas — Ziele, Abgrenzung, Nutzen auf einer Seite
  • Projektauftrag (Erstansatz) — klar formuliert, zur Abstimmung mit deinem Auftraggeber bereit
  • Stakeholder-Map — wer ist betroffen, wie gehst du mit ihnen um
  • Projektstrukturplan (PSP) — Arbeitspakete strukturiert, Verantwortung geklärt
  • Terminplan — Meilensteinplan oder Balkenplan, passend zu deinem Projekt
  • Projektorganigramm — Rollen, Verantwortlichkeiten, Kommunikationsplan
  • Risiko-Map oder Ressourcen-/Kostenplan — du wählst, was gerade dringlicher ist
02

KI als Sparringspartner — nicht als Abkürzung

KI ist fester Bestandteil des Trainings. Aber mit klarer Rollenverteilung:

  • Zuerst denkst und entwickelst du selbst — Methoden verstehen heißt sie anwenden und durchdringen
  • Erst dann kommt die KI ins Spiel: Sie analysiert dein Ergebnis, identifiziert Lücken, zeigt übersehene Risiken
  • Ergebnis: Du weißt, wann KI dir hilft — und wann du selbst am Zug bist
  • Du weißt, wann die KI dir das Denken und Beurteilen nicht abnehmen kann
„KI macht Projekte nicht besser. Sie macht sie schneller. Was du am Start falsch verstehst, skaliert KI mit."
03

Ein Leitfaden für alle Projekte danach

Was du mitnimmst, gilt nicht nur für dieses Projekt:

  • Die richtige Reihenfolge der PM-Methoden — was kommt wann, und warum
  • Ein persönliches PM-Workbook
  • Ein Denkmuster, das du in jedem neuen Projekt sofort anwenden kannst
  • Kein Kurs, den du nach drei Wochen vergessen hast — sondern ein Fundament

Kompakt (2 Tage) · Intensiv (3 Tage) · Inhouse

Vorher → Nachher

Was sich nach dem Bootcamp für dich ändert

Vorher
  • Du liegst nachts wach und fragst dich: Schaffe ich das überhaupt?
  • Im Meeting rutscht dir das Herz in die Hose, weil du keine Antworten hast
  • Alle reden von Meilensteinen, Stakeholdern und Risikomanagement — und du nickst, obwohl du nur die Hälfte verstehst
  • Jeder Tag fühlt sich an wie Feuerlöschen statt Führen
  • Dein Team schaut dich an und wartet auf Klarheit — die du selbst nicht hast
  • Risiken tauchen auf und du merkst sie erst, wenn es zu spät ist
  • Du weißt nicht mal, welche Fragen du stellen solltest
Nach dem Bootcamp
  • Du hast einen sauberen Projektauftrag und weißt genau, wohin die Reise geht
  • Termine, Ressourcen und Kosten sind in einem strukturierten Plan, den du vorzeigen kannst
  • Du weißt, wer deine Stakeholder sind und wie du sie gezielt einbindest
  • Die Rollen sind geklärt — jeder im Team weiß, wofür er verantwortlich ist
  • Du erkennst Risiken, bevor sie zu Problemen werden — systematisch statt Bauchgefühl
  • Dein Team spricht die gleiche Sprache und arbeitet mit derselben Methodik
  • Übrigens: Das Training ist auch eine solide Basis, falls du irgendwann eine PM-Zertifizierung anstrebst
Was passiert, wenn sich nichts ändert?

Die Wahrheit ist:
Projekte warten nicht,
bis du dich bereit fühlst.

Ohne klare Methodik wird aus Unsicherheit schnell Überforderung. Und aus Überforderung wird Frust — bei dir und bei deinem Team.

01

Das Projekt läuft aus dem Ruder —
und du bist der, der es erklären muss

02

Du arbeitest 60-Stunden-Wochen, weil du nicht weißt, dass du als Projektleiter nicht für alles verantwortlich bist — und was du delegieren kannst und sollst

03

Im nächsten Meeting fragt dein Chef nach dem Status —
und du merkst, wie sich dir der Magen umdreht

04

Dein Team verliert das Vertrauen — in dich und in dein Projekt, weil du selbst keinen Überblick hast

Stimmen von Teilnehmern

Über 5.000 Teilnehmer standen mal da,
wo du jetzt bist

★★★★★
Expectations before were not great — we'd done such trainings before. But the trainer was really competent and made me see things from a different perspective. Thanks a lot!
FI
Finance-Sektor
Projektleiter:in · In-house
★★★★★
Tolle Moderation, tolles Online-Setting, Stoffmenge taff, Inhalte richtig gut vermittelt und mit Beispielen belegt.
OL
LIVE-Online Training
Teilnehmer:in · LIVE-Online
★★★★★
Great external trainer — his energy level and competence.
GA
Großanlagenbau
Project Lead · In-house
★★★★★
Äußerst empfehlenswerte Schulung mit vielen praxisnahen Inhalten. Christian ging auf unsere individuellen Situationen ein und gab Ansätze für verbesserte Strategien. Keine Floskeln, sondern praxisnahe Beispiele.
PM
PM-Training
Teilnehmer:in · LIVE-Online
★★★★★
Christian sein Auftreten, seine Methode die Module zu erklären — und das mit Herzlichkeit.
KA
Kundenauftragsprojekte
Projektleiter:in · In-house
★★★★★
Sehr gute Erklärungen und Beispiele — vor allem die selbstgezeichneten Folien. Sehr spannend, den Wandel und die Hintergründe zu verstehen.
AU
Automotive
Projektleiter:in · In-house
Formate & Preise

Wähle dein Format

Alle Formate beinhalten { Bring your Projects }, PM-Workbook und Unterlagen.

Basis-Camp

Projektleiter-Bootcamp Kompakt

LIVE-Online · 2 Tage · max. 8 Teilnehmer
€ 1.490,-
zzgl. 20% USt
  • Du arbeitest an deinem eigenen Projekt
  • Projekt Canvas & Projektauftrag (Erstansatz)
  • Stakeholder-Map & Projektstrukturplan (PSP)
  • Terminplan nach Wahl — Meilensteinplan oder Balkenplan
  • Projektorganigramm & Kommunikationsplan
  • Risiko-Map oder Ressourcen-/Kostenplan (wahlweise)
  • KI als Sparringspartner direkt im Training
  • PM-Workbook & Unterlagen
  • Persönlicher Zugang zu Christian
Inhouse | Sonderformate

Projektleiter-Bootcamp Inhouse

Online oder vor Ort · 2–4 Tage · exklusiv für euer Unternehmen
Auf Anfrage
Individuelles Angebot nach Bedarfsklärung
  • Alle Inhalte des offenen Bootcamps — exklusiv für eure Leute
  • Firmenspezifische PM-Regeln, Richtlinien und eure eigenen Templates fließen ins Training ein
  • Flexible Dauer: 2 Tage Basis, 3 Tage Intensiv — oder 4 Tage mit Projektstartworkshop-Charakter
  • Ort nach eurer Wahl: LIVE-Online, bei euch vor Ort oder extern
  • Option Bring your Team: Ein reales Projektteam arbeitet gemeinsam — und geht mit fertigen Dokumenten und gemeinsamer Methodik direkt in die Umsetzung
  • PM-Workbook & Unterlagen
Deine Fragen

Alles, was du wissen willst

Nein. Das Bootcamp holt dich genau dort ab, wo du stehst. Viele Teilnehmer kommen ohne jede PM-Erfahrung — und genau dafür ist das Training gemacht.

Das wird nicht passieren. Erstens: Die meisten Teilnehmer haben ähnlich wenig Erfahrung wie du. Zweitens: Die Atmosphäre ist wertschätzend, nicht kompetitiv. Du bist hier, um zu lernen — nicht, um bewertet zu werden.

Absolut — und die meisten tun das auch. Tipp: Leite die Seite für Unternehmen an deine HR-Abteilung oder deinen Chef weiter. Dort stehen alle Argumente, die sie brauchen.

Das LIVE-Online-Format ist genauso interaktiv und intensiv wie Präsenz — mit dem Vorteil, dass du von überall teilnehmen kannst. Präsenz gibt es als Inhouse-Option im Unternehmen — für ganze Teams ebenso wie für gemischte Projektgruppen.

Ja. Das Bootcamp schafft eine solide Basis, falls du irgendwann eine PM-Zertifizierung anstrebst. Die Zertifizierung ist ein logischer nächster Schritt — aber erstmal geht es darum, dass du dein Projekt sauber hinbekommst.

Genau deshalb lohnt es sich: Du arbeitest während des Trainings an deinem echten Projekt. Die 2 Tage sparst du dir innerhalb der ersten Woche locker wieder ein, weil du endlich einen Plan hast.

Klar. In einem kostenlosen 45-minütigen Online-Training lernst du Christian und seinen Ansatz kennen. Kein Verkaufsgespräch — einfach mal reinschnuppern. Du investierst nur 45 Minuten deiner Zeit.

Ja. Wer nach dem Bootcamp weitermachen will, kann das 2-tägige Modul „Projekte steuern und abschließen" besuchen. Dort geht es darum, was passiert, wenn das Projekt einmal läuft: Projektcontrolling, Koordination im Team, Umgang mit Abweichungen — und wie du ein Projekt sauber zu Ende bringst. Das Bootcamp ist die Basis, das Vertiefungsmodul der nächste logische Schritt. Frag Christian direkt danach, wenn du mehr wissen willst.

Nächster Schritt

Du musst nicht alles alleine
herausfinden.

Lerne Christian in einem 45-minütigen Online-Training kennen und finde heraus,
ob das Bootcamp das Richtige für dich ist. Kostenlos. Unverbindlich.

45 Min. Video-Training · Kostenlos · Wähle deinen Wunschtermin